在LED工業(yè)流水線生產(chǎn)運作過程中，不管是有生產(chǎn)LED燈機器的參與或者是只有有人工的參與，如果在工業(yè)流水線生產(chǎn)過程中沒有安排好和提前有些問題可預(yù)見性的問題沒及時處理調(diào)節(jié)好，依然會必不可少的出現(xiàn)許多問題從而打亂LED組裝線生產(chǎn)的節(jié)奏。有時甚會造成整個LED組裝線中斷工作，那么在這其中有許許多多影響到LED組裝線生產(chǎn)的因素，小編和大起探討下。

一、先是LED燈生產(chǎn)企業(yè)的廠房結(jié)構(gòu)，因為廠房旦建立，可變動性就非常的小。因此在設(shè)計初期，就應(yīng)該根據(jù)LED燈生產(chǎn)特點來對廠房的結(jié)構(gòu)進行規(guī)劃和設(shè)計，如果在建造的時候很多的問題沒有考慮到，在LED燈具產(chǎn)品正常生產(chǎn)期就會有缺陷顯露出來從而影響到了生產(chǎn)的效率，這時候就非常的難以改善，只有在這個基礎(chǔ)上盡量的是LED組裝線的生產(chǎn)效率提高。

二、LED工業(yè)流水線上的在制品燈具和LED組裝線的運輸。LED在制品燈具物流作為LED組裝線的源頭在工廠車間也是生產(chǎn)的重要的組成部分，那么先先要有個概念就是生產(chǎn)因素決定了在制品LED燈具移動的多少，也就是說在單位時間內(nèi)，產(chǎn)成品多的LED組裝線上自然需要較多的LED燈具物料。那么這其中就需要給物料的流動選擇個經(jīng)濟合理的運送方式，要在運距 短的時候依然有不停頓的節(jié)奏向LED組裝線上運送，要控制好節(jié)奏，不能在不同的工作站中有的忙不過來，有的沒有物料可用，因此建立個有效的控制系統(tǒng)來保證物料的流動是十分必要的，這就需要LED組裝線上的管理人員有豐富的管理和調(diào)控能力。

三、更為重要的點是LED燈具倉庫的儲存也是影響到LED組裝線發(fā)揮出 大能效的個重點，因為在LED燈的生產(chǎn)過程中如果物料的運送中斷就意味著LED組裝線的生產(chǎn)中斷，在這個時候倉庫的儲存能力也就是個重點考驗對象，也就是說，不管在什么時候，保持定的儲存量是十分必要的，否則，就會有出現(xiàn)停產(chǎn)的可能性，另外所有的輔助設(shè)備為生產(chǎn)提供維修保養(yǎng)和服務(wù)，也起著重要作用，這個的管控就需要LED燈具生產(chǎn)企業(yè)車間管理人員有豐富的調(diào)控和管理能力。