開始時有一段流水線生產(chǎn)線填入時間，使得流水線生產(chǎn)線填滿，此段時間稱為流水線生產(chǎn)線建立時間。然后流水線生產(chǎn)線正常工作，各功能段源源不斷滿載工作，稱為正常流動時間。在流水線生產(chǎn)線第一條指令結(jié)束時，其他指令還需要一段釋放時間，這段時間稱為排空時間。流水線生產(chǎn)線時空圖中各個空白格越少，表示設(shè)備的占有率高，效率高。的時空圖是描述流水線生產(chǎn)線工作、分析評價流水線生產(chǎn)線性能的重要工具。

設(shè)備生產(chǎn)必須具備以下條件：1、制品的產(chǎn)量足夠大，單位制品的勞動量也較大，以保證設(shè)備各工作地有足夠的負荷。2、工藝過程能夠劃分為簡單的工序，又能根據(jù)工序同期化的要求把某些工序適當合并和分解，各工序的單件時間不宜相差過大。3、要有安裝流水線設(shè)備的條件。4、原材料、協(xié)作件必須是標準的、規(guī)格化的，并能按時供應(yīng)。5、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對穩(wěn)定，而且是長期大量需要的產(chǎn)品。

的檢修是設(shè)備管理工作的重要的環(huán)節(jié)，通過檢修可以及時發(fā)現(xiàn)和清除設(shè)備隱患，有效防止突發(fā)故障和事故，是及時掌握設(shè)備技術(shù)狀況，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的一項重要工作。不管什么電器設(shè)備在長時間的運作后都會出現(xiàn)許多的問題，而作為企業(yè)生存的設(shè)備，一旦出現(xiàn)了大的問題，對企業(yè)來說也是致命的打擊，那么對于企業(yè)管理者來說，一條流水線在日常運作的同時，還應(yīng)細心的維護與保養(yǎng)，那么小編就來為大家詳細述說一下生產(chǎn)流水線如何進行日常維護。

假如沒有人談起的話，一名工廠經(jīng)理如何才能知道是否他的生產(chǎn)流程已經(jīng)過時，或者流程中的某些環(huán)節(jié)正在失去天真性、生產(chǎn)率在減弱、或者正在導(dǎo)致無謂的成本付出呢？當然他們對關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的類似題目通常都能特別很是敏感地意識到，但是或許對次要的輔助設(shè)備就沒這么敏感了。在比如輸送裝配中，無論是陳舊的照舊缺乏柔性的設(shè)備都經(jīng)常會導(dǎo)致停機、帶來額外的補綴和替換成本。

以提高工作效率及產(chǎn)量；按照流水線的輸送方式大體可以分為：皮帶流水裝配線、板鏈線、倍速鏈、插件線、網(wǎng)帶線、懸掛線及滾筒流水線這七類定制led燈具組裝線。一般包括牽引件、承載構(gòu)件、驅(qū)動裝置、漲緊裝置、改向裝置和支承件等組成。流水線可擴展性高，可按需求設(shè)計輸送量，輸送速度，裝配工位，輔助部件（包括快速接頭、風扇，電燈，插座，工藝看板，置物臺，24V電源，風批等，因此廣受企業(yè)歡迎；定制led燈具組裝線生產(chǎn)廠家是人和機器的有效組合，充分體現(xiàn)設(shè)備的靈活性，它將輸送系統(tǒng)、隨行夾具和在線專機、檢測設(shè)備有機的組合，以滿足多品種產(chǎn)品的輸送要求。

生產(chǎn)的管理比工業(yè)流水線的組織和設(shè)計更加重要，一旦管理不當，將會功虧一簣，達不到預(yù)期的目的。1、工業(yè)流水線控制緊張的一點就是平衡，不要有瓶頸。做好生產(chǎn)工業(yè)流水線的平衡工作是基礎(chǔ)的；2、細致工業(yè)流水線的堆積題目，的工業(yè)流水線上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進行和諧處理；3、產(chǎn)品各工序分布要均勻，人員管理紀律要同一；4、在工業(yè)流水線指定一個關(guān)鍵工序為質(zhì)控點，分一個組長在工業(yè)流水線后一個工位，進行初檢，有些產(chǎn)品可以即時檢修。