生產(chǎn)的管理比工業(yè)流水線的組織和設(shè)計更加重要，一旦管理不當，將會功虧一簣，達不到預期的目的。1、工業(yè)流水線控制緊張的一點就是平衡，不要有瓶頸。做好生產(chǎn)工業(yè)流水線的平衡工作是基礎(chǔ)的；2、細致工業(yè)流水線的堆積題目，的工業(yè)流水線上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進行和諧處理；3、產(chǎn)品各工序分布要均勻，人員管理紀律要同一；4、在工業(yè)流水線指定一個關(guān)鍵工序為質(zhì)控點，分一個組長在工業(yè)流水線后一個工位，進行初檢，有些產(chǎn)品可以即時檢修。

對于很多生產(chǎn)加工型企業(yè)來說已經(jīng)不再陌生了，經(jīng)過多年的發(fā)展，倍速鏈組裝線的制作技術(shù)已經(jīng)非常成熟，設(shè)計生產(chǎn)的倍速鏈產(chǎn)品已經(jīng)完全能夠適用于各種不同的行業(yè)。那么倍速鏈組裝線的應(yīng)用與原理是怎樣的?輸送原理是運用倍速鏈條的增速功能，使上承托貨物的工裝板快速運行，通過阻擋器停止于相應(yīng)的操作位置，或通過相應(yīng)指令來完成積放動作及移行、轉(zhuǎn)位、專線等功能。由于倍速鏈組裝線運送貨物的臺板需反復使用，所以很少單臺使用，而是與各種專機如頂升平移機，頂升轉(zhuǎn)位機等配套構(gòu)成水平或垂直循環(huán)系統(tǒng)。

如今，生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)品的競爭非常激烈，在未來，流水線生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)品將不斷配合產(chǎn)業(yè)的自動化發(fā)展，同時促進流水線生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)品的總體水平的提高，一直立志于發(fā)展流水線生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)品的多功能化、高效率化，低消耗化等方向發(fā)展，有很多的企業(yè)已經(jīng)十分重視流水線生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)品的生產(chǎn)與發(fā)展，可見，設(shè)備產(chǎn)品在市場發(fā)展中占領(lǐng)了很多份額，已經(jīng)處于一種主導地位。

非標生產(chǎn)線生產(chǎn)廠家開始時有一段流水線生產(chǎn)線填入時間，使得流水線生產(chǎn)線填滿，此段時間稱為流水線生產(chǎn)線建立時間。然后流水線生產(chǎn)線正常工作，各功能段源源不斷滿載工作，稱為正常流動時間。在流水線生產(chǎn)線第一條指令結(jié)束時，其他指令還需要一段釋放時間，這段時間稱為排空時間。流水線生產(chǎn)線時空圖中各個空白格越少，表示設(shè)備的占有率高，效率高。非標生產(chǎn)線生產(chǎn)廠家的時空圖是描述流水線生產(chǎn)線工作、分析評價流水線生產(chǎn)線性能的重要工具。

以提高工作效率及產(chǎn)量；按照流水線的輸送方式大體可以分為：皮帶流水裝配線、板鏈線、倍速鏈、插件線、網(wǎng)帶線、懸掛線及滾筒流水線這七類。一般包括牽引件、承載構(gòu)件、驅(qū)動裝置、漲緊裝置、改向裝置和支承件等組成。流水線可擴展性高，可按需求設(shè)計輸送量，輸送速度，裝配工位，輔助部件（包括快速接頭、風扇，電燈，插座，工藝看板，置物臺，24V電源，風批等，因此廣受企業(yè)歡迎；是人和機器的有效組合，充分體現(xiàn)設(shè)備的靈活性，它將輸送系統(tǒng)、隨行夾具和在線專機、檢測設(shè)備有機的組合，以滿足多品種產(chǎn)品的輸送要求。

人、機器和產(chǎn)品的互聯(lián)是提高靈活性、加速流程和掌握產(chǎn)品多樣性的核心工具。通過前后工序的信息準備，能夠?qū)崿F(xiàn)直觀的操作引導，從而使人始終處在增值流程的核心地位。設(shè)計人員在這條上設(shè)置了一系列功能，使員工的工作更加輕松自如：組裝工位可以個性化地進行調(diào)整，在屏幕上采用合適的字體大小和母語來顯示所需的信息，并針對具體的組裝工序顯示相應(yīng)的深度信息；員工可佩戴藍牙，重要信息可通過藍牙自動傳遞給組裝工位。