生產(chǎn)的管理比工業(yè)流水線的組織和設(shè)計(jì)更加重要，一旦管理不當(dāng)，將會(huì)功虧一簣，達(dá)不到預(yù)期的目的。1、工業(yè)流水線控制緊張的一點(diǎn)就是平衡，不要有瓶頸。做好生產(chǎn)工業(yè)流水線的平衡工作是基礎(chǔ)的；2、細(xì)致工業(yè)流水線的堆積題目，的工業(yè)流水線上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進(jìn)行和諧處理；3、產(chǎn)品各工序分布要均勻，人員管理紀(jì)律要同一；4、在工業(yè)流水線指定一個(gè)關(guān)鍵工序?yàn)橘|(zhì)控點(diǎn)，分一個(gè)組長(zhǎng)在工業(yè)流水線后一個(gè)工位，進(jìn)行初檢，有些產(chǎn)品可以即時(shí)檢修。

如今，生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在未來，流水線生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)品將不斷配合產(chǎn)業(yè)的自動(dòng)化發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)流水線生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)品的總體水平的提高，一直立志于發(fā)展流水線生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)品的多功能化、高效率化，低消耗化等方向發(fā)展，有很多的企業(yè)已經(jīng)十分重視流水線生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)品的生產(chǎn)與發(fā)展，可見，設(shè)備產(chǎn)品在市場(chǎng)發(fā)展中占領(lǐng)了很多份額，已經(jīng)處于一種主導(dǎo)地位。

廠家借鑒了工業(yè)流水線制造的思想，現(xiàn)代CPU也采用了工業(yè)流水線設(shè)計(jì)。在工業(yè)制造中采用工業(yè)流水線可以提高單位時(shí)間的生產(chǎn)量；同樣在CPU中采用流水線設(shè)計(jì)也有助于提高CPU的頻率。相比傳統(tǒng)的生產(chǎn)線，自動(dòng)化流水線以機(jī)器設(shè)備替代人工操作，自動(dòng)化細(xì)胞生產(chǎn)線的作業(yè)比傳統(tǒng)的流水線人員將減少20%，自動(dòng)引導(dǎo)運(yùn)輸車與自動(dòng)包裝的實(shí)現(xiàn)，使得自動(dòng)化比例提高15%。

假如沒有人談起的話，一名工廠經(jīng)理如何才能知道是否他的生產(chǎn)流程已經(jīng)過時(shí)，或者流程中的某些環(huán)節(jié)正在失去天真性、生產(chǎn)率在減弱、或者正在導(dǎo)致無謂的成本付出呢？當(dāng)然他們對(duì)泉州新型老化線關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的類似題目通常都能特別很是敏感地意識(shí)到，但是或許對(duì)次要的輔助設(shè)備就沒這么敏感了。在泉州新型老化線比如輸送裝配中，無論是陳舊的照舊缺乏柔性的設(shè)備都經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致停機(jī)、帶來額外的補(bǔ)綴和替換成本。