先對(duì)定制滾筒流水線滾筒的筒皮外表進(jìn)行除銹處理，再涂刷上冷包膠用的特別粘接劑，并粘接上限制成型的膠板就能夠了。這樣一來(lái)，作為聯(lián)接設(shè)備的傳送滾亂的功用會(huì)有進(jìn)一步的進(jìn)步，使得流水線生產(chǎn)線能夠順利的運(yùn)轉(zhuǎn)，并完成連續(xù)化的出產(chǎn)物料的運(yùn)送供給。定制滾筒流水線生產(chǎn)廠家的專(zhuān)業(yè)化程度也相對(duì)進(jìn)步了，只要按技術(shù)順序排列，勞動(dòng)對(duì)象在工序間做單向移動(dòng)，每道工序都有統(tǒng)一的規(guī)則進(jìn)行出產(chǎn)，作業(yè)效率也會(huì)有所加速。

啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)的方式，先接通電源，此時(shí)三盞電源指示燈全部都會(huì)亮，證實(shí)三相電源已經(jīng)到配電箱。此時(shí)能夠按一下電機(jī)開(kāi)的藍(lán)色按鈕，就可啟動(dòng)電機(jī)，假如不能啟動(dòng)，能夠打開(kāi)配電箱門(mén)，看一下第一排的第二個(gè)DZ108開(kāi)關(guān)，能否是紅的長(zhǎng)，藍(lán)的短。假如不是將此藍(lán)色的壓下去就可。電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)后，而后打開(kāi)調(diào)速表的開(kāi)關(guān)，再將調(diào)速表的電位器漸漸向上調(diào)，使轉(zhuǎn)速表到達(dá)想要的速度。關(guān)機(jī)時(shí)先將調(diào)速表的電位器漸漸向下調(diào)到零，而后關(guān)閉調(diào)速表的開(kāi)關(guān)，再按一下電機(jī)關(guān)的紅色按鈕，就可停止電機(jī)。最后將總開(kāi)關(guān)關(guān)閉。

優(yōu)化首站的作業(yè)時(shí)間，及多久放一片板子，此為知足生產(chǎn)計(jì)劃量所必須的投入cycle時(shí)間。但在現(xiàn)實(shí)上，瓶頸站的作業(yè)時(shí)間必然大于首站，首站肯定不是瓶頸站，所以首站不肯定會(huì)完全依要求的cycle時(shí)間去投入，由于瓶頸站已拖慢他的速度，故從管理的角度來(lái)看，要確實(shí)要求首站作業(yè)者依規(guī)定速度投入。工業(yè)流水線的輸送帶速度也可反推算出日產(chǎn)量，下面為輸送帶速度的公式：輸送帶的pitch時(shí)間=整日的上班時(shí)間/日產(chǎn)量*(1+不良率)，輸送帶的速度=記號(hào)間隔距離/輸送帶的pitch時(shí)間。

并不是一開(kāi)始就有的，剛開(kāi)始很多企業(yè)的產(chǎn)品是分階段生產(chǎn)的。如今改成工業(yè)流水線生產(chǎn)，這就要求了管理階層要在生產(chǎn)過(guò)程之中進(jìn)行有用控制。工業(yè)流水線生產(chǎn)管理過(guò)程當(dāng)中，人是積極、活躍的因素，與其它生產(chǎn)因素相比，人具有一向支配性，屬重要資源。水、電、物料資源用完后不可再生，而人不一樣，工作了一天，吃頓飯歇息幾個(gè)小時(shí)后又會(huì)恢復(fù)到原動(dòng)力。所以，在工業(yè)流水線生產(chǎn)管理中，如何調(diào)動(dòng)操作人員的積極性與能動(dòng)性，使其才有所用，物有所出，才是關(guān)鍵。