所謂記號間隔距離，在新型自動流水線廠的皮帶上所做的記號間的距離，盼望作業(yè)者依記號流經的速度完成作業(yè)并放置在皮帶線上，但煉條線并沒有做記號，就以板子的長度當做記號間隔距離。為何要用輸送帶？除了運送物品外，還有半強制作業(yè)者依計劃完成作業(yè)的功能，但不是一味地加快去試試看，而應依上述公式去計算求得。要為新型自動流水線廠廠家的工業(yè)流水線設備創(chuàng)造良好的工作條件。這對精密、稀有、復雜的工業(yè)流水線設備尤為重要。

并不是一開始就有的，剛開始很多企業(yè)的產品是分階段生產的。因此，除了做好上述幾點之外，還應當了解員工的生活、心里的想法。在生產上指導他們，在生活中處處關心他們，為他們著想，他們的積極性也高了，有好的建議和意見也提出來了，于是在上首先就產生了一種團結向上奮進的力量。這種力量，我們稱之為“凝聚力”。正所謂“凝聚產生力量，團結誕生興旺”。人心團結，所向被靡。

生產的管理比工業(yè)流水線的組織和設計更加重要，一旦管理不當，將會功虧一簣，達不到預期的目的。因此，除了做好上述幾點之外，還應當了解員工的生活、心里的想法。在生產上指導他們，在生活中處處關心他們，為他們著想，他們的積極性也高了，有好的建議和意見也提出來了，于是在上首先就產生了一種團結向上奮進的力量。這種力量，我們稱之為“凝聚力”。正所謂“凝聚產生力量，團結誕生興旺”。人心團結，所向被靡。

設備生產必須具備以下條件：1、制品的產量足夠大，單位制品的勞動量也較大，以保證設備各工作地有足夠的負荷。2、工藝過程能夠劃分為簡單的工序，又能根據工序同期化的要求把某些工序適當合并和分解，各工序的單件時間不宜相差過大。3、要有安裝流水線設備的條件。4、原材料、協(xié)作件必須是標準的、規(guī)格化的，并能按時供應。5、產品結構和工藝相對穩(wěn)定，而且是長期大量需要的產品。

生產的管理比工業(yè)流水線的組織和設計更加重要，一旦管理不當，將會功虧一簣，達不到預期的目的。1、工業(yè)流水線控制緊張的一點就是平衡，不要有瓶頸。做好生產工業(yè)流水線的平衡工作是基礎的；2、細致工業(yè)流水線的堆積題目，的工業(yè)流水線上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進行和諧處理；3、產品各工序分布要均勻，人員管理紀律要同一；4、在工業(yè)流水線指定一個關鍵工序為質控點，分一個組長在工業(yè)流水線后一個工位，進行初檢，有些產品可以即時檢修。

廠家借鑒了工業(yè)流水線制造的思想，現(xiàn)代CPU也采用了工業(yè)流水線設計。在工業(yè)制造中采用工業(yè)流水線可以提高單位時間的生產量；同樣在CPU中采用流水線設計也有助于提高CPU的頻率。相比傳統(tǒng)的生產線，自動化流水線以機器設備替代人工操作，自動化細胞生產線的作業(yè)比傳統(tǒng)的流水線人員將減少20%，自動引導運輸車與自動包裝的實現(xiàn)，使得自動化比例提高15%。