為了完成柔性化生產(chǎn)，要求包裝生產(chǎn)工業(yè)流水線中的各工藝段設(shè)備相互之間緊密耦合，要求包裝生產(chǎn)工業(yè)流水線跟別的生產(chǎn)工業(yè)流水線相互聯(lián)動。由于不一樣控制器分別控制不一樣工藝段或者生產(chǎn)工業(yè)流水線，這就帶來了不一樣控制器之間相互和諧的題目。所以，榮裕包裝機械對封裝的結(jié)構(gòu)化、標準化的機器狀況管理功能，響應(yīng)地，集成這一功能的控制體系能夠保證用戶以更少的時間跟成本完成整線、甚至整廠生產(chǎn)的協(xié)同。 隨著科技的賡續(xù)發(fā)展與提高，將來微電子、電腦、工業(yè)機器人、圖像傳感技術(shù)和新材料等在包裝機械中將會得到越來越廣泛的應(yīng)用，各企業(yè)必須學(xué)習(xí)和引進新技術(shù)，向生產(chǎn)服從高、主動化程度高、可靠性好、天真性強、技術(shù)含量高的包裝設(shè)備進軍。打造出新型包裝機械，引領(lǐng)包裝機械向集成化、高效化、智能化等方向發(fā)展。

要重視工業(yè)流水線設(shè)備的潤滑工作。認真執(zhí)行潤滑的五定(定人、定質(zhì)、定量、定時、定點)；要經(jīng)常保持油的清潔，按計劃換油。要設(shè)法改進加油和濾油裝置，提高潤滑共的效率。

注意對工作人員進行思想教育，使他們樹立主人翁態(tài)度，愛護工業(yè)流水線設(shè)備。要經(jīng)常舉辦各種技術(shù)學(xué)習(xí)班，分別對技術(shù)人員和工人進行技術(shù)培訓(xùn)。

生產(chǎn)工業(yè)流水線的管理比工業(yè)流水線的組織和設(shè)計更加重要，一旦管理不當，將會功虧一簣，達不到預(yù)期的目的。因此，除了做好上述幾點之外，還應(yīng)當了解員工的生活、心里的想法。在生產(chǎn)上指導(dǎo)他們，在生活中處處關(guān)心他們，為他們著想，他們的積極性也高了，有好的建議和意見也提出來了，于是在工業(yè)流水線上首先就產(chǎn)生了一種團結(jié)向上奮進的力量。這種力量，我們稱之為“凝聚力”。正所謂“凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)誕生興旺”。人心團結(jié)，所向被靡。