流水線的布局應(yīng)經(jīng)過仔細(xì)的布局規(guī)劃，否則，不良的流水線布局將切斷設(shè)計良好的產(chǎn)品，昂貴的設(shè)備和良好的銷售。同時，流水線布局應(yīng)與現(xiàn)代管理相結(jié)合，并應(yīng)考慮如何進行管理。一些高級管理方法與工業(yè)流水線的布局直接相關(guān)。

1.流水線設(shè)備

根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求和裝配工藝方法確定裝配線設(shè)備的選擇。正確選擇流水線布置的工藝設(shè)備和工裝，不僅可以提高生產(chǎn)效率，降低制造成本，而且可以使流水線的布置過程合理化。選擇流水線設(shè)備時要考慮的問題包括：產(chǎn)品生產(chǎn)計劃；產(chǎn)品質(zhì)量要求；設(shè)備進步；設(shè)備可靠性；設(shè)備價格；

2.組裝產(chǎn)品

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和裝配生產(chǎn)過程設(shè)計是裝配線布局中的主要考慮因素。對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行分析研究，提出改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的建議，可以大大簡化流水線的生產(chǎn)過程。

3.生產(chǎn)方式

生產(chǎn)方法是組裝生產(chǎn)線布局時需要考慮的一個方面。確定生產(chǎn)方法時必須澄清以下幾點：生產(chǎn)程序；工作系統(tǒng)，這里是指工作班次和每個班次的工作時間；單機生產(chǎn)或集群生產(chǎn)；管理方法是指為保證生產(chǎn)而規(guī)定的管理方法，制度和規(guī)定。

4.流水線的物流運輸

物流是通過運輸完成的。物料運輸在工廠必不可少，我們應(yīng)該選擇經(jīng)濟合理的運輸方式?？梢缘贸鼋Y(jié)論，物料移動量取決于其生產(chǎn)要素。裝配生產(chǎn)線的布局必須確保物料流的距離最短，并且始終流到產(chǎn)品裝配生產(chǎn)線的終點。 。

4.倉儲及輔助設(shè)施

物料流始終流到組裝過程的結(jié)尾，但是每當(dāng)物料中斷時，就會停止生產(chǎn)。因此，必須保留一定量的儲備以確保流水在組裝線上的流動，這在維持生產(chǎn)和平衡工藝能力方面在經(jīng)濟上是合理的。此外，輔助設(shè)備為生產(chǎn)提供維護和服務(wù)也起著重要作用。

5.工廠結(jié)構(gòu)

建立工廠廠房后，其可變性相對較小，因此在設(shè)計中應(yīng)仔細(xì)考慮，并應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特性確定工廠廠房的結(jié)構(gòu)。如果組裝過程中有特殊要求，則工廠應(yīng)經(jīng)過專門設(shè)計。通常，應(yīng)使用普通車間，并應(yīng)根據(jù)流水線布局過程的特點和土地占用情況綜合考慮多層車間。